{"id":1267,"date":"2021-11-30T14:44:29","date_gmt":"2021-11-30T20:44:29","guid":{"rendered":"https:\/\/javiercotaconsultoria.com\/?p=1267"},"modified":"2021-11-30T14:44:29","modified_gmt":"2021-11-30T20:44:29","slug":"cultura-agile-y-metodologias-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/javiercotaconsultoria.com\/?p=1267","title":{"rendered":"La Cultura Agile y las Metodolog\u00edas Agiles"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">La Cultura Agile y las Metodolog\u00edas Agiles. \u00bfQu\u00e9 son?<\/p>\n<p>La llamada Metodolog\u00eda Agil en efecto no es solo una, sino la suma de varias de ellas, y esas metodolog\u00edas pueden derivar con el tiempo y con mucho trabajo, por cierto, en una Cultura Agile. \u00bfDe d\u00f3nde viene todo esto? Empecemos en 2001, cuando se reunieron 17 especialistas en desarrollo de sotware, no convencidos de que los modelos tradicionales para la Gesti\u00f3n de Proyectos (como el del Project Management Institute) les funcionaran para su entorno. Generaron entonces el llamado Manifiesto Agil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 es la metodolog\u00eda Agile?<\/p>\n<p>La metodolog\u00eda Agile, como ya mencionamos, en realidad son varias (algunas ya exist\u00edan antes del Manifiesto \u00c1gil de hecho) y son usadas ahora no s\u00f3lo para el desarrollo de software sino tambien para otros proyectos de alto rendimiento, y se centran en la implementaci\u00f3n r\u00e1pida de un equipo eficiente y flexible para planear el flujo de trabajo. Agile, como se le conoce al concepto, brinda la capacidad de tomar la mejor opci\u00f3n en cada situaci\u00f3n sin comprometer el proyecto.<\/p>\n<p>Otra caracter\u00edstica de los proyectos agiles son los entregables constantes. En efecto, se busca generar y proporcionar al cliente entregables mucho antes de que finalice el proyecto, partiendo de una primera versi\u00f3n llamada Producto M\u00ednimo Viable, cuyo nombre lo explica claramente. Despu\u00e9s vendr\u00e1n otras versiones o actualizaciones que surgen del aprendizaje y de la retroalimentaci\u00f3n del cliente.<\/p>\n<p>Las iteraciones, otro elemento clave de la Agilidad, se basan en el flujo continuo de trabajo requerido precisamente para lograr dichos entregables y para la retroalimentac\u00edon constante del cliente, y as\u00ed en lugar de tratar de resolver todas las modificaciones que suelen hacerse en un proyecto en unas pocas actualizaciones, el equipo de trabajo tenga fases m\u00e1s cortas y flexibles en el ciclo de desarrollo. Esto es con el fin de alcanzar un nivel elevado y constante de mejoras incrementales de la calidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El <a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/es\/manifesto.html\">Manifiesto por el Desarrollo \u00c1gil de Software (agilemanifesto.org)<\/a> se compone por 4 valores clave y 12 principios, y proporciona la base del desarrollo \u00e1gil de proyectos, tal como se le conoce en la actualidad.<\/p>\n<p>Los 4 valores clave de Agile son:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Los individuos e interacciones sobre los procesos y herramientas.<\/li>\n<li>Software funcional sobre la documentaci\u00f3n exhaustiva.<\/li>\n<li>Colaboraci\u00f3n con el cliente por encima de la negociaci\u00f3n de un contrato.<\/li>\n<li>Responder al cambio sobre s\u00f3lo seguir un plan.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los principios de la metodolog\u00eda Agile son:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Lograr\u00a0la satisfacci\u00f3n del cliente a trav\u00e9s de la entrega continua de software.<\/li>\n<li>No tener miedo de realizar cambios.<\/li>\n<li>Entregar software funcional en una escala de tiempo menor.<\/li>\n<li>Desarrolladores y gerencia deben trabajar juntos.<\/li>\n<li>Desarrollar proyectos en torno a personas motivadas.<\/li>\n<li>Interactuar\u00a0cara a cara es el modo\u00a0de comunicaci\u00f3n m\u00e1s eficiente\u00a0y efectivo.<\/li>\n<li>Un software que funciona es la medida principal del progreso.<\/li>\n<li>Los procesos \u00e1giles promueven el desarrollo sostenible.<\/li>\n<li>La atenci\u00f3n continua a la excelencia t\u00e9cnica y al buen dise\u00f1o mejora la agilidad.<\/li>\n<li>La simplicidad es esencial.<\/li>\n<li>Las mejores arquitecturas, requisitos y dise\u00f1os emergen de equipos auto organizados.<\/li>\n<li>Se debe reflexionar constantemente sobre c\u00f3mo ser m\u00e1s efectivo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Son entonces dos retos los que involucra el fen\u00f3meno Agile, que como ya se mencion\u00f3 trascend\u00ed\u00f3 m\u00e1s all\u00e1 del entorno del software y de hecho tambi\u00e9n m\u00e1s all\u00e1 del entorno de los proyectos:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Aplicar las metodolog\u00edas afines a estos principios, como Scrum, XP y Design Thinking, entre otras, para la optimizaci\u00f3n del trabajo en cualquier \u00e1rea de la empresa.<\/li>\n<li>Lograr con el tiempo y con adecuadas estrategias que el personal trabaje siempre bajo estos principios, para sembrar as\u00ed una Cultura Agile<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Cultura Agile y las Metodolog\u00edas Agiles. \u00bfQu\u00e9 son? 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