{"id":408,"date":"2019-01-28T14:07:44","date_gmt":"2019-01-28T20:07:44","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoriahcc.com.mx\/?p=408"},"modified":"2019-01-28T14:07:44","modified_gmt":"2019-01-28T20:07:44","slug":"pasos-para-crear-un-sistema-de-gestion-de-calidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/javiercotaconsultoria.com\/?p=408","title":{"rendered":"PASOS PARA CREAR UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD"},"content":{"rendered":"<p><img data-attachment-id=\"406\" data-permalink=\"https:\/\/javiercotaconsultoria.com\/?attachment_id=406\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/javiercotaconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/images-2.jpg?fit=267%2C189&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"267,189\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"images (2)\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/javiercotaconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/images-2.jpg?fit=267%2C189&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/javiercotaconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/images-2.jpg?fit=267%2C189&amp;ssl=1\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/consultoriahcc.com.mx\/wp-content\/uploads\/images-2.jpg?resize=267%2C189&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"267\" height=\"189\" class=\"alignnone size-full wp-image-406\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/p>\n<p>Paso 1. Diagnostico de la Situaci\u00f3n Actual: Tener en cuenta en donde se encuentra la empresa en esos momentos para establecer un punto de partida, y de este conocer y planear hacia donde queremos llegar estableciendo los objetivos de calidad y metas para el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad.<\/p>\n<p>Paso 2. Mapeo de Procesos: Los procesos van a apoyar a tener una visi\u00f3n clara de lo que queremos hacer para establecer sistemas, controles e indicadores de calidad para el \u00f3ptimo funcionamiento de cada parte del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad.<\/p>\n<p>Paso 3. Documentaci\u00f3n de Pol\u00edtica y Plan de Calidad: El Plan de Calidad es un documento que especifica qu\u00e9 procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, qui\u00e9n debe aplicarlos y cu\u00e1ndo deben aplicarse a un proyecto, proceso, producto o contrato espec\u00edfico.<\/p>\n<p>La Pol\u00edtica de Calidad debe incluir el objetivo de calidad principal, el compromiso que existe con el cliente, y de que manera se va a lograr a trav\u00e9s de una mejora continua.<\/p>\n<p>Paso 4. Elaboraci\u00f3n de Procedimientos e Instrucciones de Trabajo: Algunos procedimientos son obligatorios por la norma ISO 9001:2015. Aparte se deben documentar otras operaciones de la organizacion con el fin de estandarizarlas, con el fin de contar con un cimiento firme para partir de ahi los planes de calidad.<\/p>\n<p>Existen 4 niveles de documentos en un Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad:<\/p>\n<p>Nivel de Manual de Calidad<br \/>\nNivel de Procedimientos<br \/>\nNivel de Instrucciones de Trabajo y Especificaciones<br \/>\nNivel de Registros o Formatos<\/p>\n<p>Paso 5. Elaboraci\u00f3n del Manual de Calidad: El Manual de Calidad es la descripci\u00f3n de la norma ISO 9001 en los procesos de la empresa. Refiere todos los procedimientos documentados de la organizaci\u00f3n en todos sus niveles.<\/p>\n<p>Paso 6. Capacitaci\u00f3n y concientizacion: En esta etapa se debe capacitar a todo el personal sobre el tema ISO 9001 como una herramienta para mejorar las actividades de la empresa y hacerlos conscientes de lo que significa trabajar con un Sistema de Administraci\u00f3n de Calidad. Etapa critica.<\/p>\n<p>Paso 7. Implementaci\u00f3n: En la etapa de la implementaci\u00f3n se pone en marcha todo el sistema y el personal comienza a generar los registros correspondientes.<\/p>\n<p>Paso 8. Auditoria del Sistema y Acciones Correctivas: Para monitorear el SGC, se deben formar Auditores Internos y con su intervencion generar las Acciones Correctivas requeridaa para la Mejora Continua.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Paso 1. Diagnostico de la Situaci\u00f3n Actual: Tener en cuenta en donde se encuentra la empresa en esos momentos para establecer un punto de partida, y de este conocer y planear hacia donde queremos llegar estableciendo los objetivos de calidad y metas para el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad. Paso 2. 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