Tres metodos agiles en la actualidad para la Gestion de Proyectos:
SCRUM
La metodología ágil Scrum consiste principalmente en la repartición del trabajo por iteraciones, esto es, repeticiones o reiteraciones, y en un control constante de los resultados según se van obteniendo.
Para ser más eficaces, primero se acometerán aquellas acciones que tengan mayor significado para los clientes, de manera que puedan ver unos resultados importantes lo antes posible.
KANBAN
Esta metodología puede aplicarse al mismo tiempo que Scrum. Su mecanismo es sencillo. El trabajo se divide en 3 pasos básicos: ‘To Do’, ‘Doing’ y ‘Done’. Esto es: lo que hay que hacer, lo que se está haciendo y lo que se ha hecho.
Además de ir completando estas tres listas, en una pizarra por ejemplo, hay que organizar y priorizar convenientemente las tareas. Es fundamental también realizar un análisis continuo de todo lo que se lleva a cabo para encontrar las posibles mejoras que faciliten el trabajo en un futuro.
XP
XP o EXtreme Programming se enfoca más por adaptarse que en prever. Es perfecta para gestionar proyectos cambiantes o que necesitan adaptarse a situaciones diferentes según las circunstancias en las que se encuentren.
Otras características que la definen son que requiere de un trabajo por parejas de desarrolladores, que el cliente participe directa y activamente con el grupo de trabajo, de manera que se simplifique la comunicación, realizar pequeñas mejoras con frecuencia y llevar a cabo pruebas constantes y correcciones antes de implantar nuevas funcionalidades o desarrollar nuevas fases.
Este conjunto de métodos busca mejorar los procesos de gestión para su adaptación a la transformación digital, e inciden directamente en la optimización, por un lado, de la productividad del equipo de trabajo y, por otro, de la calidad del desarrollo.
