Las matrices son herramientas muy utiles para efectuar el analisis objetivo de una organizacion, con el fin de representar de manera gráfica la situación en la que se encuentra y así poder trazar la ruta hacia los objetivos establecidos; algunas de las mas usadas suelen ser:
Matriz DAFO o de análisis interno y externo.
Matriz de las 5 Fuerza de Porter.
Matriz BCG o matriz de crecimiento – cuota de mercado.
Matriz ADL o matriz orgánica.
Matriz ANSOFF.
Matriz PEYEA.
Matriz de McKinsey o matriz competitiva-atractiva del sector.
Matriz de la Gran Estrategia.
Lo importante como siempre es que estas matrices se alimenten de datos claros y fidedignos, para que puedan resultar de utilidad en el proceso de Planeación Estratégica.
