EXISTE UNA RELACION ENTRE LA GESTION DE PROYECTOS Y LOS MILLENNIALS?
Mucho se ha hablado y escrito de la generación de los millennials y específicamente de lo complejo que es retenerlos en un entorno laboral tradicional, así como el obtener de ellos una colaboración total. En efecto, en esta época de internet, redes sociales, messengers, video comunicación en tiempo real, dispositivos móviles inteligentes, realidad virtual, etc., resulta difícil dar a estos nuevos empleados las condiciones para que a diario encuentren algo nuevo y retador en su trabajo.
Por otro lado, la Gestión de Proyectos tradicional ha sido usada desde hace décadas a enfocarse en aquellos proyectos empresariales que suelen durar varios meses, en el mejor de los casos, si no es que años. Lo anterior provoca que los logros y resultados se vean a mediano plazo y se vayan diluyendo, cosa que debido la rotación laboral actual, varios miembros del proyecto nunca alcanzarán a ver.
Es por esto que una forma de generar en el millennial (así como en quienes no lo son pero tambien encuentran tediosos sus empleos) es generar en sus roles pequeños y constantes mini proyectos que logren atraparlos en la búsqueda de mejoras y resultados en su propio trabajo, hallando en esto algo menos «plano» y mas retador para que desarrollen sus habilidades creativas y de innovación, habilidades de las que no están desprovistos.
La Gestión de Proyectos y los Millennials, una combinación atractiva y con mucho potencial. Depende entonces de los niveles con mando en las organizaciones el implementar estas iniciativas de mejora continua con un enfoque a proyectos, con un enfoque modular que deberá ser ágil, fresco y muy, muy participativo.
