¿Planeando o Prospectando el Plan Estratégico? Es práctica común la utilización del Plan Estratégico como herramienta clave para el desarrollo de las actividades de las organizaciones; sin embargo, una vez finalizado el periodo de duración de este plan queda una interrogante lógica ¿cuál debe ser el siguiente de la organización?...
Plan Estratégico. Parte 2
RETENER AL EMPLEADO VIENDOLO COMO CLIENTE
¿Retener al empleado viendolo como cliente? Cuando buscamos estrategias para retener al empleado, en esta época de gran movilidad y competencia del capital humano, puede ser de gran utilidad para las organizaciones el empezar a ver al empleado como un cliente,. Esto es con el fin de buscar las formas...
CURSOS PLANEACIÓN ESTRATEGICA en Queretaro
CURSO PLANEACION ESTRATÉGICA EN QUERETARO
COMO ELABORAR PROCEDIMIENTOS 2a parte
COMO ELABORAR PROCEDIMIENTOS? COMO REDACTARLOS? Un procedimiento, como su nombre lo dice, se refiere al cómo procedemos para efectuar una actividad. Así que, una vez que se han desarrollado los diagramas de flujo, se escriben entonces las explicaciones detalladas de las actividades a realizar. Para optimizar el cómo elaborar procedimientos,...
COMO ELABORAR PROCEDIMIENTOS. 1a. parte
¿Cómo elaborar un correcto y útil Manual de Procedimientos? Primero, iniciar por los procesos. No es lo mismo un proceso que un procedimiento. Aquellos son un grupo de actividades que transforman entradas en salidas, mientras que los segundos son tal y como su nombre lo indica, la forma como se...
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
El proceso de toma de decisiones involucra al menos 8 fases que van desde la definición correcta del problema hasta la evaluación de la eficacia de la solución.
GESTION DE RIESGOS: QUE ES ISO 31000?
¿Qué es ISO 31000? BS ISO 31000 es la norma internacional para la gestión del riesgo. Al proporcionar principios integrales y directivas, esta norma ayuda a las organizaciones con su análisis y evaluación de riesgos. Sea que trabaje en una empresa pública, privada o comunitaria, se puede beneficiar de BS...
MATRIZ DE DECISIONES
Cómo se construye una Matriz de Decisiones? Un eje se dedica a colocar las alternativas o conceptos desarrollados como viables. En el segundo eje se colocan los criterios de decision, que son los factores clave y prioritarios en la decisión. Hecho lo anterior se evalúan las alternativas de acuerdo al...
GESTION DE PROYECTOS. TRIANGULO DE LA CALIDAD
Estos son los 3 factores críticos de todo proyecto: Se deduce que: -Si hay una disminución en el Factor Tiempo o en el Costo, debe aumentar el otro factor para compensar y poder lograr el Alcance. -Cualquier disminución en el factor Tiempo y/o Costo sin compensación del otro, debe tener...